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中辰輕機隆重舉行ERP&PLM&BI國產(chǎn)化一體化項目啟動會

來源：中辰輕機時間：2023-09-24

     9月22日，中辰輕機隆重舉行ERP&PLM&BI國產(chǎn)化一體化項目啟動會。安徽省經(jīng)信廳總經(jīng)濟師潘峰出席會議并致辭，中國聯(lián)合裝備黨委副書記、總經(jīng)理褚德南出席會議并作重要講話，中辰輕機黨委書記、董事長查正旺出席會議并講話，鼎捷軟件制造事業(yè)群副總裁夏建江出席會議并致辭，中辰輕機總經(jīng)理何勝作工作部署。
 

潘峰致辭
 
       針對中辰輕機ERP&PLM&BI國產(chǎn)化一體化項目啟動，分享了三點感想：


 
       一是模式。要將中辰輕機數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗、先進做法，加以宣傳推廣，打造成為安徽省嶄新的模式，樹立傳統(tǒng)行業(yè)老牌制造企業(yè)又青春的新模式。通過新模式的推崇，形成良好氛圍，創(chuàng)造服務(wù)聚焦點，打造發(fā)展新優(yōu)勢；
 
       二是形式。中辰輕機數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目啟動儀式非常重要。啟動儀式就是一場臨戰(zhàn)動員，是一場新思想與傳統(tǒng)意識，與畏難情緒、懶惰思想的大作戰(zhàn)，也是數(shù)字化帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展總號令，標(biāo)志良好開端，昭示美好未來；
 
       三是姿勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路沒有捷徑可走。頂層設(shè)計固然精妙，但是真正落地落實，過程艱辛細膩，需要一步一步踏實落地，扎根實際的姿勢。
 
       他希望，中辰輕機數(shù)字化轉(zhuǎn)型還要不斷加速，項目上線后，屆時數(shù)據(jù)將成為寶貴的資源，積累到一定程度，可達到人工智能、大模型應(yīng)用。最終垂直到行業(yè)內(nèi)部，為裝備制造業(yè)數(shù)字化更深應(yīng)用添磚加瓦，貢獻中辰力量。
 
褚德南作重要講話
 
       受中國聯(lián)合裝備黨委書記、董事長盧黨軍委托，褚德南代表中國聯(lián)合裝備對項目啟動表示熱烈祝賀，對長期以來關(guān)心支持中辰輕機發(fā)展的安徽省、合肥市相關(guān)部門以及社會各界朋友表示衷心感謝。
 
       他指出，中辰輕機ERP&PLM&BI國產(chǎn)化一體化項目的啟動，匯聚天時、地利、人和多重環(huán)境。一是，黨和國家大力推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合，推動裝備制造業(yè)與數(shù)字化深度融合的大背景；二是，安徽省搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇，加速推進制造業(yè)高端化、智能化、綠色化的生動實踐，合肥的戰(zhàn)略、區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢明顯；三是，中國建材集團已吹響信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的沖鋒號角。
 
       他強調(diào)，中辰輕機是中國聯(lián)合裝備重要骨干企業(yè)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作起步早，擁有20年數(shù)字積淀。數(shù)字化應(yīng)用場景豐富，智能制造創(chuàng)新成果豐碩，高端裝備制造輻射全球90多個國家，是集團內(nèi)數(shù)字化建設(shè)的排頭兵，樹立良好榜樣示范作用。實施全流程、全鏈條、全要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化項目，影響深遠，意義重大。將推動企業(yè)實現(xiàn)從業(yè)務(wù)價值驅(qū)動向數(shù)字價值驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，全面提高企業(yè)核心競爭力，為高質(zhì)量，可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
 
       他希望，在安徽省、合肥市政府各級領(lǐng)導(dǎo)，合作伙伴以及各界朋友一如既往的關(guān)心和支持下，中辰輕機以此次項目啟動會為契機，為推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作走實走深，要注意以下幾點：
 
       一是要精心組織，細致謀劃；在智慧工廠的藍圖下，經(jīng)營管理層牽頭，建立部門協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、統(tǒng)籌推進工作機制，各部門領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各盡其責(zé)，共同推動項目落地；
 
       二是要提高標(biāo)準(zhǔn)，提高水平；充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)“拉高線”作用，在技術(shù)突破、應(yīng)用牽引、數(shù)據(jù)賦能等方面彰顯更高價值；
 
       三是要提高質(zhì)量，提高效率；充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用，強化關(guān)鍵崗位人員技能素質(zhì)，提高組織質(zhì)量、工程質(zhì)量和推進效率,全力統(tǒng)籌抓好項目質(zhì)量、效率和效果有機統(tǒng)一。
 
      他表示，對中辰輕機數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來充滿信心。中國聯(lián)合裝備作為中辰輕機的強大后盾，將一如既往，全力支持中辰輕機數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，全力支持中辰輕機新時代改革發(fā)展重任，全力支持中辰輕機高質(zhì)量發(fā)展，積極為安徽省打造智能制造產(chǎn)業(yè)集群貢獻力量。
 
查正旺講話
       代表中辰輕機黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、董事會，對蒞臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈歡迎，向關(guān)心和支持中辰輕機長遠發(fā)展的各界朋友表示衷心感謝。 
 

 
       他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為推動中辰輕機高質(zhì)量發(fā)展重要引擎。與鼎捷軟件的再次合作，相信必將取得美好的開端。本次“國產(chǎn)化一體化項目”通過對信息系統(tǒng)一體化戰(zhàn)略規(guī)劃，將分為三期實施。旨在利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機，為中辰快速發(fā)展進行賦能，從而打造智慧中辰、綠色中辰，精益中辰。一期通過打造項目管理一體化，夯實項目從售前、售中、售后端到端的管控能力，實現(xiàn)高質(zhì)高效服務(wù)，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理中臺，利用BI數(shù)字分析中臺，為管理提質(zhì)增效提供決策依據(jù)和抓手；二期圍繞中辰信息化發(fā)展藍圖規(guī)劃實現(xiàn)包括客戶遠程運維、智能物流、供應(yīng)鏈管理、人力資源及能源管理等全面覆蓋，形成高效、協(xié)同、智能的信息系統(tǒng)；三期將圍繞智慧園區(qū)建設(shè)，通過數(shù)字孿生、AI智能大模型等廣泛應(yīng)用，實現(xiàn)高效智能現(xiàn)代化工廠。
 
      他強調(diào)，在數(shù)字中辰推進過程中，要始終堅持：
      樹立“一盤棋”思想，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各部門各司其職、協(xié)同配合，齊心協(xié)力推進各項目落地。加強對前期工作梳理總結(jié)，強化成果轉(zhuǎn)化運用，形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗，加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)；
 
       數(shù)字發(fā)展戰(zhàn)略不變，建設(shè)領(lǐng)先設(shè)施。加大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施和智能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極拓展更多示范應(yīng)用場景，依托數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，推動轉(zhuǎn)型升級，增強發(fā)展新動能；
 
       樹牢數(shù)字安全屏障，護航高速發(fā)展。國產(chǎn)化替代成為中辰輕機在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的優(yōu)選項，將更加注重數(shù)據(jù)安全，完善安全管理機制；
共享數(shù)字發(fā)展成果，共筑“護城河”。樂于分享發(fā)展成果，攜手上下游同盟商，帶動、輻射產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)共同成長，以高效協(xié)作共筑發(fā)展新優(yōu)勢。
 
      他堅信，未來，在集團的戰(zhàn)略指引下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，中辰輕機定能加速實現(xiàn)全球化的受人尊敬的食品包裝行業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商這一目標(biāo)。
 
夏建江致辭
 
       他表示，在MES項目良好合作基礎(chǔ)之上，鼎捷軟件有信心、有責(zé)任把ERP&PLM&BI國產(chǎn)化一體化項目做得更好，最終取得令雙方滿意的成績。

 
       他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型國產(chǎn)化一體化項目難度更大，涉及范圍更廣，涵蓋所有部門，實施過程，難度巨大，挑戰(zhàn)艱巨。鼎捷軟件團隊已從心理上做好準(zhǔn)備，從團隊上也已經(jīng)做好準(zhǔn)備。
 
       他希望，通過本次項目建設(shè)，最終能敏捷交付中辰輕機完整的內(nèi)部流程平臺和數(shù)據(jù)平臺，提供更好的管理和績效依據(jù)。為中辰輕機提供一套實現(xiàn)敏捷交付的工具，面向客戶多變和定制化需求時敏捷交付，研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、交付調(diào)試敏捷交付，核算和決算的敏捷交付。
 
何勝作工作部署
      他指出，圍繞打造全球化的受人尊敬的食品包裝行業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商的企業(yè)定位，中辰輕機在新一代信息技術(shù)與裝備制造融合發(fā)展中，加強頂層設(shè)計，下好先手棋，高位統(tǒng)籌、高點謀劃、高效推進。截至目前，中辰輕機已實現(xiàn)ERP、PDM、OA、EPC、CAPP、MES、WMS等11個信息系統(tǒng)有機集成。

 
      他介紹，基于新時期數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際，擘畫《智慧工廠藍圖》?！端{圖》明確經(jīng)營平臺、管理平臺、物聯(lián)平臺、資源要素整合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)及路徑。在經(jīng)營平臺領(lǐng)域，實現(xiàn)智能驅(qū)動價值目標(biāo)；在管理平臺領(lǐng)域，實現(xiàn)智能牽引業(yè)務(wù)目標(biāo)；在物聯(lián)平臺領(lǐng)域，實現(xiàn)智能連接資產(chǎn)目標(biāo)；在資源要素整合領(lǐng)域，實現(xiàn)機加工、鉚焊、總裝、調(diào)試、包裝、運維資源等優(yōu)質(zhì)整合目標(biāo)。
為推動項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率落地，強調(diào)以下幾點：
 
      一是嚴(yán)格項目規(guī)劃，逐步高效推動。要進一步增強責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格按照項目規(guī)劃和時間節(jié)點，倒排工期，科學(xué)組織推進，加快建設(shè)進度；
 
      二是加強溝通交流，明確職責(zé)分工。強化分管領(lǐng)導(dǎo)重點項目責(zé)任和重大項目推進,明確各部門領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員職責(zé)。項目組與各部門加強溝通交流，全員主動配合項目組，做好項目協(xié)調(diào)和服務(wù)；
 
      三是注重監(jiān)督檢查，確保高質(zhì)高效。緊盯問題整改落實，注重做好監(jiān)督檢查，全力保障項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進，加快數(shù)字賦能，深化數(shù)字治理。
 
       項目啟動會上，鼎捷軟件合肥事業(yè)部總經(jīng)理崔剛對項目調(diào)研、項目協(xié)作以及項目溝通作重點闡述。鼎捷軟件項目經(jīng)理朱啟軍作“ERP&PLM&BI國產(chǎn)化一體化項目”詳細介紹。

 
      在全體人員的共同見證和熱切期待下，各位領(lǐng)導(dǎo)共同按下啟動手印，標(biāo)志著中辰輕機ERP&PLM&BI國產(chǎn)化一體化項目正式開啟。
 
 
      安徽省首席信息官協(xié)會秘書長、合肥市創(chuàng)新中心副主任，合肥市經(jīng)信局互聯(lián)網(wǎng)處等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。中辰輕機中高層領(lǐng)導(dǎo)、鼎捷軟件項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中辰輕機技術(shù)系統(tǒng)室主任、信息策劃專員、財務(wù)專員等70余人參加會議。
 
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