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全面復(fù)盤上半年 奮力決戰(zhàn)下半年 丨中辰輕機(jī)召開2022年上半年工作總結(jié)會(huì)暨運(yùn)營KPI指標(biāo)分析會(huì)

來源：中辰輕機(jī)時(shí)間：2022-07-21

        7月16日，中辰輕機(jī)在公司召開2022年上半年工作總結(jié)會(huì)暨運(yùn)營KPI指標(biāo)分析會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，全面落實(shí)凱盛科技集團(tuán)、中國聯(lián)合裝備上半年工作會(huì)會(huì)議精神，分析研判形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，號(hào)召中辰輕機(jī)上下凝心聚力、聚焦發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。黨委書記、董事長、總經(jīng)理查正旺出席會(huì)議并講話。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理何勝主持。


 
       查正旺充分肯定了各系統(tǒng)、各子公司、各事業(yè)部付出的努力和取得的成績。他指出，今年以來，公司黨委堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要指示精神，黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，領(lǐng)導(dǎo)班子查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展，廣大職工講大局、練內(nèi)功、聚合力，企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作有序向前推進(jìn)，取得了重要的階段性成果，交出了一份亮麗的答卷。


 
      當(dāng)前，百年未有之大變局加速演進(jìn)，世界處于新的動(dòng)蕩變革期。國際形勢(shì)風(fēng)云變幻，經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)明顯，查正旺強(qiáng)調(diào)一定要做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)工作。就做好下一階段工作，要求：

      一要嚴(yán)格KPI績效管理。阿米巴經(jīng)營管理數(shù)據(jù)要與部門及個(gè)人績效關(guān)聯(lián)；
 
      二要發(fā)揮各子公司優(yōu)勢(shì)。封罐機(jī)事業(yè)部產(chǎn)品品類要覆蓋全系列產(chǎn)品；全灌公司要立足長遠(yuǎn)，做成“代工超級(jí)工廠”；南京公司要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，爭取三年做到國內(nèi)第一；
 
      三要保持技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)。以技術(shù)為企業(yè)引領(lǐng)，不斷開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；
 
      四要推動(dòng)“數(shù)智”化工作。搶抓“數(shù)智”化發(fā)展先機(jī)，努力跑出中辰“加速度”；
 
      五要提升財(cái)務(wù)管控功能。嚴(yán)格落實(shí)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理；持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算深度融合，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)資源保障和引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展作用；
 
      六要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。在專利技術(shù)申請(qǐng)上厚植“快速搶道、合理占道、靈活借道、科學(xué)建道”的理念，構(gòu)建以創(chuàng)新為核心、以應(yīng)用為導(dǎo)向、以保護(hù)為依托的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制；
 
      七要運(yùn)用好清單式管理。努力做到“八有”管理。即有計(jì)劃、有措施、有標(biāo)準(zhǔn)、有督促、有檢查、有記錄、有反饋、有獎(jiǎng)懲。


 
       何勝在總結(jié)發(fā)言中，號(hào)召大家要深入學(xué)習(xí)貫徹查董事長講話精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作要求，抓重點(diǎn)，強(qiáng)弱項(xiàng)，補(bǔ)短板，全力以赴，與時(shí)間賽跑，提素質(zhì)，增動(dòng)能，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)而不懈努力。

      會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各系統(tǒng)的工作匯報(bào)進(jìn)行了深入點(diǎn)評(píng),肯定取得的成績，指出存在的問題，明確整改方向。

 
      各系統(tǒng)、各子公司、各事業(yè)部共計(jì)21位主要負(fù)責(zé)人，分別匯報(bào)了上半年部門工作及KPI指標(biāo)完成情況，分析了工作中的不足之處，提出了下半年推進(jìn)計(jì)劃及措施。
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